Хабибулина Е. Ю.
ФГБУ "НЦССХ им. А. Н. Бакулева" Минздрава России;
Трудовой потенциал коллектива имеет особенность меняться под воздействием многих факторов, таких как; мотивация, личностные качества, темперамент, самооценка, уровень здоровья, качество базового и дополнительного образования, профессиональное окружение, психологический комфорт в коллективе, практический опыт, социальная и материальная среда, возможность взаимовыгодного сотрудничества с учебными организациями, коллегами и мн. др. Методами исследования трудового потенциала выбраны анкетирование и интервьюирование, единицей - средний медицинский персонал. От уровня, возможности реализовать и применять трудовой потенциал конкретного специалиста, коллектива отделения или филиала Центра в целом во многом зависит и конечный результат - качество медицинской услуги, качество жизни нашего пациента. Основным выводом, полученным в ходе исследования трудового потенциала специалистов со средним медицинским образованием, является убеждённость в том что проводить скрининг трудового потенциала необходимо циклично и постоянно, т.к. это открывает возможность грамотного прогнозирования, компетентного планирования и усовершенствования процессов, зависимых от деятельности коллег. Опираясь на результаты исследования можно вносить продуктивные коррективы в рабочие процессы, в сторону их логичного и современного развития. Повышение качества медицинской услуги во многом зависит и от качества работы среднего медицинского персонала. Опыт вышеописанного исследования может стать полезным руководителям коллективов среднего медицинского персонала при подборе кадров и работе над развитием трудового потенциала.
Комментарии посетителей